" 4차산업혁명"의 검색결과 입니다.
아티클 검색결과 (620)
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공룡보다 카멜레온 조직역량이 4차 산업혁명 시대를 주도한다
at a Glance 4차 산업혁명 시대의 세계관은 뷰카(VUCA)로 잘 설명할 수 있다. 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity)의 영어 앞글자를 딴 표현이다. 한 치 앞을 예측하기 어려운 4차 산업혁명 시대에 기업들이 갖춰야 할 네 가지 조직역량은 ▶ 빛의 속도로 방향을 바꾸는 능력 ▶ 끊임없이 새로운 시도를 하는 능력 ▶ 소프트웨어를 통해 하드웨어의 가치를 높이는 능력 ▶ 조직 안팎의 역량을 모두 활용하는 능력 등을 꼽을 수 있다. 최근 신성장 동력으로서 4차 산업혁명에 대한 관심이...
인사/조직 | 223호 (2017년 4월 Issue 2)
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4차 산업혁명과 함께할 미래, 2025년 ‘우수 인재 + AI’로 산업현장을 바꿔라
the Industrial Workforce Through 2025?”를 BCG에서 요약, 번역한 것입니다. 산업 생산은 19세기에는 증기기관, 20세기 초에는 전기, 1970년대 자동화로 인해 큰 변화를 겪었다. 기술이 발전하는 동안 고용에는 어떤 변화가 있었을까? 결론부터 말하면, 전체 고용은 줄지 않았다. 단순 제조업 일자리는 줄었지만 새로운 일자리가 등장하고, 새로운 기술에 대한 수요가 늘어났기 때문이다. 이제 기술 발전의 네 번째 물결이 밀려오고 있다. 4차 산업혁명으로 통칭하는 새로운 디지털 산업기술이다. BCG는 4차 산업혁명이 2025년까지...
경영일반 | 224호 (2017년 5월 Issue 1)
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가상성-물리성이 4차 산업혁명 핵심. 기존 전략이 안 통하는 세상이 왔다
결합될 때와는 차원이 다른 혁신과 변화가 일어나고 있는 것이다. 편집자주 4차 산업혁명이 핵심 이슈로 떠오르면서 관련 논의가 쏟아지고 있습니다. 마치 4차 산업혁명이 곧 세상을 뒤바꿀 것같이 소란스럽지만 아직 4차 산업혁명의 본질을 제대로 이해하는 이들은 많지 않습니다. 임일 교수가 ‘4차 산업시대의 비즈니스전략’을 통해 4차 산업혁명의 흐름을 장기적인 관점에서 이해할 수 있도록 ‘큰 그림’을 제시하려 합니다. 이 원고는 저서 의 내용을 바탕으로 최근 현황이 덧붙여져 작성됐습니다. 최근 4차...
경영전략 | 221호 (2017년 3월 Issue 2)
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4차 산업혁명, 현대적 匠人이 주도, 조직 내에서 ‘성취의 절정’ 느끼게 하라
배움을 베푸는 자다. 7) 장인은 정상에 오른 자다. 8) 장인은 고원에 사는 자다. 4차 산업혁명이 시대적 화두로 떠오르면서 미래에 대한 불안감도 커지고 있다. 특히 4차 산업혁명이 미래 일자리의 지형도를 바꿀 것이라는 전망들이 나오면서 미래 인재상에 대한 관심이 높아지고 있다. 기업들도 4차 산업혁명 시대에 걸맞은 인재 육성 방향 설정에 고심하고 있다. 그렇다면 4차 산업혁명 시대 기업은 어떤 인재를 양성해야 할까. 필자는 4차 산업혁명 시대야말로 ‘장인(匠人)’이 필요한 시대라고 생각한다. 4차 산업혁명...
인사/조직 | 237호 (2017년 11월 Issue 2)
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물리적 가치보다 정보의 가치 중요“시장을 바꿀 수 있나?” 묻고 또 물어야
함께 데이터, 특히 ‘로컬’ 데이터 확보에 주력 편집자주 4차 산업혁명이 핵심 이슈로 떠오르면서 관련 논의가 쏟아지고 있습니다. 마치 4차 산업혁명이 곧 세상을 뒤바꿀 것같이 소란스럽지만 아직 4차 산업혁명의 본질을 제대로 이해하는 이들은 많지 않습니다. 임일 교수가 ‘4차 산업시대의 비즈니스전략’을 통해 4차 산업혁명의 흐름을 장기적인 관점에서 이해할 수 있도록 ‘큰 그림’을 제시하려 합니다. 이 원고는 저서의 내용에 최근 현황을 덧붙여 작성했습니다. 4차 산업혁명에...
경영전략 | 236호 (2017년 11월 Issue 1)
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비즈런 검색결과 (16)
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쉽게 정리하는 4차 산업혁명 시리즈
인공지능, 사물인터넷, 디지털 컨버전스, 블록체인, 빅데이터 그리고 이들을 활용한 새로운 전략! 4차 산업혁명 시대를 대비하여 관련 개념과 본질을 알고, 실제 현장에서 활용할 수 있는 실전 경영 전략을 알아보자! ■ <쉽게 정리하는 4차 산업혁명 시리즈 패키지 강좌 구성: 총 48강 - 동영상 24편, 기사 PDF 24편 [1] 쉽게 정리하는 4차 산업혁명: 전략편 1강. [동영상 강의] 90명이 하던 유통업, 6명이 거뜬히 해내는 4차 산업혁명. 본질은 혁신이다 2강. [동영상 강의]...
패키지 | 2018-11-06
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쉽게 정리하는 4차 산업혁명: 전략편
4차 산업혁명 이야기는 많이 듣는데, 계속 막연하게만 알 것 같다면? 4차 산업혁명의 본질을 알고, 실무에서 바로 활용할 수 있는 비즈니스 실전 전략을 파악한다! ■ 강좌 구성: 총 8강 - 동영상 1~4강(27분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강.[동영상 강의] 90명이 하던 유통업, 6명이 거뜬히 해내는 4차 산업혁명. 본질은 혁신이다 2강. [동영상 강의] 불확실성 시대의 신사업 추진 전략 3강.[동영상 강의] 고객의 마음을 사로잡는 새로운 과학적 접근법에 주목하라 4강.[동영상 강의] 카카오뱅크의 혁신...
비즈니스 | 2018-11-06
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쉽게 정리하는 4차 산업혁명: 빅데이터편
5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 인공지능 활용? 데이터 관리부터 제대로! 2강. [동영상 강의] 데이터를 의심할 때 혁신이 탄생한다 3강. [동영상 강의] 당신의 데이터 전략은 무엇입니까? 4강. [동영상 강의] 알고리즘도 관리자가 필요하다 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] "이래도 안 사실래요"의 시대 가고 "찾으시는 게, 이거 맞죠?"의 시대로 6강. [기사 PDF] 넷플릭스를 경쟁자 삼은 '책덕 플랫폼', 데이터 기반 비즈니스의...
비즈니스 | 2018-11-06
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쉽게 정리하는 4차 산업혁명: 인공지능편
인공지능은 4차 산업혁명 시대를 어떻게 바뀔까? 우리를 압도할 것인가? 아니면 우리가 이용해서 앞으로 더 나아갈 수 있을까? 인간을 뛰어넘는 합리적 사고를 활용하는 전략을 알아본다. ■ 강좌 구성: 총 8강 - 동영상 1~4강(23분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 더 똑똑하고 작고 안전한 로봇이 온다 2강. [동영상 강의] 딥러닝 인공지능이 인종차별을 한다면? 3강. [동영상 강의]기업 실무에 인공지능을 적용하려면? 4강. [동영상 강의] AI쇼핑 시대, 인공지능을 유혹하는 브랜드가 되는 법 ▲ 위 동영상...
비즈니스 | 2018-11-06
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미래 먹거리 산업
4강(16분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 루이비통 카시트에 애플 대시보드, 당신이 꿈꾸는 자동차가 온다! 2강. [동영상 강의] 도시 전체를 먹으려는 도요타의 미친 질주! 3강. [동영상 강의] 게임도 넷플릭스처럼! 구글 스타디아와 5G 기술 혁명 4강. [동영상 강의] 포터 교수의 통찰에도 갸우뚱했던 AR, 5G시대엔 현실로? ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 4차 산업혁명 키워드는 ‘초개인화’ 이젠, 남녀 아닌...
비즈니스 | 2020-11-30
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2017년 4월호 Editor’s Pick
건 너무나 당연한 일입니다. 하지만, 이런 조직문화는 4차산업혁명으로 대변되는 불확실성의 시대에 많은 문제를 야기할 수 있습니다. 시장환경이 빠르게 변화하고 있는 가운데 조직의 관성을 강화시켜 혁신에서 멀어지게 할 수 있기 때문입니다. 하버드경영대학원의 프란체스카 지노 교수가 ‘건설적 비순응’을 대안으로 제시합니다. 건설적으로 직원들의 반골기질을 용납할 수 있는 조직이 혁신을 주도할 수 있다는 참신한 주장입니다. 회의에서 누구의 감정도 거스르지 않는 너무나 좋은 이야기만 난무하고 있는 조직이라면...
운영관리 | 김남국 | [2017년 4월호]
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탁월한 존재감을 위한 새로운 규칙
인력은 2020년 미국 IBM 고용의 15%를 차지했으며 IBM이 노동력 부족을 무사히 극복하고 신기술로 전환하는 데 큰 도움이 됐다. 또한 이렇게 양성한 인력은 4년제 엘리트 대학에서 영입한 직원보다 충성도가 높고 근속 의지도 강한 것으로 나타났다. 1. science, technology, engineering, mathematics. 과학, 기술, 공학, 수학. 2. New Collar. 4차 산업혁명 시대에 새롭게 등장하는 직업 계층을 일컫는 말. 2016년 IBM의 CEO 지니 로메티가 처음 언급했으며, 육체 노동직을 뜻하는 ‘블루칼라’나 전문 사무직을 뜻하는...
리더십 | 실비아 앤 휴렛(Sylvia Ann Hewlett) | [2024년 1-2월호]
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생성형 AI가 넷플릭스, 틱톡, 유튜브에 미치는 영향
볼 줄 아는 자, 생성형 AI를 적절히 활용해 본인 영역을 지킬 줄 아는 자만이 이에 대비할 수 있을 것이다. 원문 |https://hbr.org/2023/03/how-will-generative-ai-disrupt-video-platforms 아틴 굽타Atin Gupta는 AI 기업 Noodle.ai의 부회장VP이다. 제프리 G. 파커Geoffrey G. Parker는 다트머스대 공학 교수, 매사추세츠공대MIT 디지털 경제 이니셔티브 방문 교수 겸 연구원이다. 저서로 2017년 국내 출간한 <플랫폼 레볼루션: 4차 산업혁명 시대를 지배할 플랫폼 비즈니스의 모든 것이 있다. 번역 노이재 에디팅 조아란
혁신 | 아틴 굽타(Atin Gupta), 제프리 G. 파커(Geoffrey G. Parker) | [년 2023-06-16]
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혁신이 파괴적일 필요는 없다
새로운 시장을 혁신해 그런 자본주의가 가능함을 보여준다. 4차 산업혁명의 영향 또한 미래를 위한 비파괴적 창조의 중요성이 커지고 있음을 강조한다. AI, 스마트 기계, 로봇공학은 과거에 상상할 수 없었던 높은 효율성을 가져다줄 것으로 기대되는 한편, 점점 더 넓은 범위에서 사람의 업무를 대체할 것이다. 연구에 따르면 스마트 기계는 향후 10년 동안 전 세계적으로 약 2000만 개의 제조업 일자리를 대체하며 그중 150만 개 이상이 미국에서 대체될 것으로 예상된다. 다른 연구는 스마트 기계, 로봇공학, 인공지능, 블록체인 기술,...
혁신 | 르네 마보안(Renee Mauborgne),김위찬(W. Chan Kim) | [2023년 5-6월호]
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88년간 1위를 지킨 YKK의 비결
수 있도록 크지 않은 이윤의 폭을 유지하며 단기적 이익을 희생해야 하는지 결정해야 하는 것도 관리자들에게는 쉽지 않은 과제이다. 4차 산업혁명(industry 4.0)이라는 이름 아래 자동화, 개인화, 품질 표준화가 더욱 확대되며 새로운 시대를 통과하고 있는 지금, YKK와 같은 기업의 지속적 성공을 실현시킨 요소들이 향후 수십 년간 여전히 그 타당성을 지켜낼 수 있을지는 두고 봐야 할 일이다. 원문 | Lessons in Longevity from an 88-Year-Old Zipper Company S. 타메르 쵸부스길은 조지아주립대학의 국제 비즈니스 교육 및...
전략 | 엘리자베스 나피어(Elizabeth Napier),세배스치안 본 데어 베흐트(Sebastian van der Vegt),S. 타메르 쵸부스길(S. Tamer Cavusgil) | [년 2022-04-11]
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